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29 November 2020

李丁聊天室的第一个总结

by 李丁

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第一期播出的时候是九月中旬,到现在两个半月。感觉可以初步回顾一下。

创作的初衷达到了吗?

像我这篇文章里写的,初衷也就是希望能够输出内容+和朋友联系。这两个的方向都是在顺利的前进的。至于个人的品牌branding,这个是比较长远的努力,这几个月还是基本没有成效。

不过的确是有一些很有意思的几点来分享:

数据报表

这是我做数据统计的第一个月,所有的视频平台(youtube/B站/知乎)我都已经在“李丁聊天室”开始前就活跃了很久了,所以要等一段时间才能看出增量的变化。至于音频podcast平台倒是很好统计,因为所有的用户都是从九月中旬创办节目才开始有的。

所以这里我只描述 音频 平台汇总的数据:目前李丁聊天室的国内外的podcast订阅量大概是百来人左右,从九月到现在的总收听量是两千左右。完播率的话从20%到50%不等。感谢各位听众的支持。

接下来要有什么变化呢?

可能是我周围圈子的原因,在疫情期间新兴的自媒体并没有很多。新出现的几个居然都是和计算机研究相关的类似于每周一次seminar讲座的那种感觉,computer graphics貌似有两个:加拿大主办的和有个以色列主办的每周讲座,visoin方面的也有两个:有个欧洲德国的和另一个比较国际化的。与其说是自媒体,不如说是小型学术会议。

我并不想做那方面的自媒体。毕竟学术讲座不是我的主持兴趣,专业性质也太强,我不希望我的受众仅仅是我做研究的那一小点领域的。我会对学习论,方法论,工作感想更感兴趣。

和很多嘉宾在录制结束后的闲聊里,都聊到了之后李丁聊天室应该怎么样的进化,具体的计划我还没有想的很清晰,这里列出2021的几个大方向吧。

  1. 降低录制频率。每周找一个新嘉宾暂时看起来比较难,我自己的朋友圈子里愿意来录制的我基本也都问了,很多伙伴都是说之后等他们有可以分享的再来。降低频率可以给我更多时间找到合适的嘉宾。
  2. 增加写作。如果变成两周一期的话,我就可以在休耕的那周写一些文字,可以是关于上一期播客的一些延伸反思。同时我也打算regularly的写一些当总结,就像现在你在读的这篇文章这样的。
  3. 思考把聊天室从嘉宾主导的,变成话题主导的,这样子可能会有利于长期的branding,东聊西聊的是挺开心,可是比较散装。
  4. 探索创作变现的渠道。虽说这个并不是我创作的主要目的,但是我想尝试能否把这个项目从side project变成side business。那能有营收自然是这个转变中的重要一环。

第一个总结先说这么多了,糊里糊涂的2020就要过完了。

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